導讀：2015年已經過去，新的一年也即將來臨，無論2015是歡樂還是悲傷，舊的一頁終將翻過，而新的篇章也即將譜寫。對于2016年，工程機械企業又將怎樣去面對？整體行業的發展又會是怎樣的情況呢？讓我們來看看工程機械行業大佬們是如何看待及應對的。 卡特彼勒：適應

2015年已經過去，新的一年也即將來臨，無論2015是歡樂還是悲傷，舊的一頁終將翻過，而新的篇章也即將譜寫。對于2016年，工程機械企業又將怎樣去面對？整體行業的發展又會是怎樣的情況呢？讓我們來看看工程機械行業大佬們是如何看待及應對的。

卡特彼勒：適應可持續發展

卡特彼勒（中國）投資有限公司董事長陳其華

2015年，恰逢卡特彼勒在華40周年，“美麗中國”成為40周年慶的主題，這也充分彰顯了卡特彼勒和合作伙伴共同發展的歷史，無論是在業務模式，創新可持續性，企業發展，企業文化的發展等各個方面，卡特彼勒與合作伙伴在探索中共同地成長。

2016年卡特彼勒將繼續面臨嚴峻挑戰，雖然面臨著眾多困難與挑戰，但是卡特彼勒在研發方面會繼續保持投入，業務模式也會與時俱進，因地制宜，根據不同的地區，不同的經濟來不斷地拓寬業務模式，適應可持續發展，尤其是在中國的發展。

徐工：沒有一個冬天是不可逾越的

徐工集團董事長王民

“沒有一個冬天是不可逾越的”，在2016年的第一抹溫暖中，我們與您相伴溫習又努力憧憬。變化是表，不變是里，無論這個新時代如何亂花迷眼，”信念、希望、堅毅、同行“永遠是成功的注腳。
2016 年是我國進入全面建成小康社會決勝階段的開局之年，認識新常態、適應新常態、引領新常態，依然是當前和今后一段時期經濟發展的大邏輯。前景令人鼓舞、催人 奮進，但幸福不會從天降。需要我們樹立必勝信念、繼續埋頭苦干，貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以非凡的心智和毅力爬坡過坎、打贏硬仗，共 創一個更美好的世界。

中聯重科：更專注“產品本身”

中聯重科董事長詹純新

展望2016年，我們將更專注內涵式發展，牢固樹立“創新、穩健、開放、可持續”的行動理念。轉型升級，依然是當前發展的主題。當去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板成為中國制造平穩轉型的五大任務，中聯重科理應走在創新的前列，向轉型要效益，向轉型要發展，向轉型要可持續！

我 們將更專注“產品本身”。中國經濟的脊梁必須由實業承載，而實業的根本在于產品。百年老店積于精微。以產品立身、以產品立命、以產品傳承技術與文明，是我 們永恒不變的目標和責任。身處裝備制造業的中聯重科，要讓精益求精、極致向上和科學創新的“工匠精神”成為不斷提升產品品質的精神動力，成為中聯人的事業 信仰和文明風尚。

三一重工：在動蕩中搏擊

三一集團董事長梁穩根

新的一年，我們要懷抱必勝的堅定信念，這來自于我們走出迷茫后對宏觀經濟與社會發展的理解和確認；我們要不忘初心，堅持“品質改變世界”的信念；我們要始 終高度關注市場和客戶需求，提供絕對優勢的產品與無與倫比的服務，為客戶創造更大的價值；我們要加速轉型，深度擁抱“互聯網+”，加速對接工業4.0；我 們要義無反顧地推動國際化，朝著“一帶一路”的愿景前行。

凡是過去，皆為序曲。過去的一切已經塵埃落定，我們將跨入又一個充滿挑戰的年頭。我們不僅要在動蕩中搏擊，還要繼續肩負起為中華民族貢獻一個世界級品牌的使命。

柳工：越是面臨危機，越要主動出擊

廣西柳工集團董事長曾光安

2016年將是充滿挑戰的一年，我們要充分做好應對更大困難和挑戰的準備。越是形勢嚴峻的時候，越要凝心聚力堅定發展信念；越是面臨危機的時候，越要主動出擊抓住新的發展機遇；越是在生產經營困難的時候，越要自覺圍繞公司戰略目標持續推進；越是在國際競爭激烈的時候，越要勇于開拓進取，不斷提升國際化水平。

新的一年，新的征程。我們堅信通過全體柳工人的激情奮斗，風雨同舟，一定能夠戰勝寒冬，迎接春天，實現柳工新的發展和跨越！

龍工：國際化定位、跨越式發展  由“中國名牌”向“世界知名品牌”的戰略躍升

中國龍工控股有限公司董事局主席李新炎

面對工程機械行業回歸“理性發展”的新常態，龍工人始終對中國經濟的發展和工程機械行業的前景充滿信心。在新形勢下，龍工人將按照董事局和控股公司提出的“專心專注做好裝載機、挖掘機、叉車、壓路機及其系列核心零部件，力爭使各事業部和子公司早日成為各自行業的領軍企業。

全面實施‘國際化定位、跨越式發展’”的戰略，全力推進“龍工品牌”由“中國名牌”向“世界知名品牌”的戰略躍升，努力把公司建設立足當前、面向未來，龍工人開始謀劃“二輪創業•三五規劃”（2016～2020）的發展藍圖，立志要把龍工建設成為成為“令人尊敬的全球工程機械卓越運營商”，為行業的進步作出應有的貢獻！

山推：爭當改革攻堅“沖鋒者”

山推董事長張秀文

2016年將是“改革攻堅”的一年，我們要在引入戰略合作、去產能去庫存、組織機構精簡、人員優化調整等方面，再度推出系列新的改革舉措。以創新性思路和創造性作為把握機遇，巧解難題；必須主動改革、自我革命，以改革有我、有我必勝的豪氣，敢打敢拼、舍我其誰的銳氣，爭當改革攻堅“沖鋒者”；必須大膽亮劍，動真碰硬、勇擔責任，直面問題不回避、遇到矛盾不躲閃，放手一搏，攻堅克難。

邁入危機和機遇并存的2016年，面對仍不見復蘇的行業大環境和公司經營壓力持續加大的嚴峻形勢，我們全體員工唯有沖在改革攻堅最前沿，艱苦奮斗，拼搏圖強，重筑山推健康發展基礎。

 

廈工：愛拼才會贏永遠都是我們的主題曲

 

廈工總裁白飛平

 

市場也好，行業也罷，都在隨著時代變遷。廈工是一家極具韌性的企業，一路走來，我們經歷過很多困難與波折，憑借特有獨特的韌性都將之一一克服。韌性已經深深融入了廈工人骨子里，我們不懼怕任何困難，愛拼才會贏永遠都是我們的主題曲。

60余年的風雨洗禮、歷史積淀，造就了廈工響當當的品牌影響力。今后，希望通過創新發展，推動客戶需求的變化，改變供需關系，改變工程機械行業格局，重塑行業價值鏈和產業鏈的生態環境。

 

玉柴：因勢而謀、應勢而動、順勢而為

 

玉柴集團董事局主席、玉柴股份董事長晏平

 

2016年，玉柴集團進入“二次創業”的攻堅之年。我們要因勢而謀、應勢而動、順勢而為，牢牢把握中國經濟政策宏觀調控帶來的機遇，適應新常態，把握新常態，加快改革創新，攻堅克難，乘勢前進，推動企業轉型升級。所謂攻堅，意味著集團“二次創業”進入了風口浪尖。

在風口，我們不容任何閃失，也不允許畏縮不前；進則生，退則死，千鈞一發，重如泰山。攻堅，更意味著我們必須取得階段性成效，歷經三年的艱辛砥礪，我相信在2016年會有更大的收獲。

南方路機：堅持品質，不忘初心

南方路機董事長方慶熙

2016，南方路機迎來企業創辦25周年紀念。25年光陰，南方路機專注攪拌，一如既往；四分之一個世紀，南方路機人青春相“拌”，未改初心。

南方路機風風雨雨近三十年，經歷了艱難的創業階段，享受了經濟狂熱期帶來的紅利，當然也經受了幾次大的經濟危機的洗禮。無論是處于“危機”，還是處于“經濟狂熱”，南方路機一直保持清醒的認識：只有產品和服務才是企業永恒的主題，不求做最大，但求最專業。

 

方圓：凝聚優勢，穩健發展

方圓集團總經理劉長城

 

剛剛過去的2015年，面對嚴峻的市場形勢和前所未有的競爭挑戰，方圓集團在社會各界，尤其是廣大用戶朋友的厚愛與支持下，堅定持續發展的信心不動搖，主動適應經濟新常態，積極應對市場新變化，整合資源，強化管理，提升產品質量，開展技術創新，企業保持穩健發展態勢。

跨入新的一年，方圓集團將認真貫徹落實“凝聚優勢，穩健發展”的主基調，堅持創新驅動，調整結構，優化布局，凝聚優勢，拼搶市場，推動企業持續、穩健發展。

 

山重建機：苦練內功，厚積薄發

山重建機董事長倫學廷

 

2016 年，面對經濟的寒冬和嚴峻的市場形勢，困難與機遇并存。山重建機將緊緊抓住這一調整機遇，苦練內功，厚積薄發，全面提升自身綜合實力；以市場為導向，全力 組織打好銷售攻堅戰；重視安全經營工作，全面提升產品的品質、核心技術和成本競爭力；建設務實高效、愉悅健康、互惠共贏的價值鏈體系，為打造成為國際一流 的公司奠定堅實基礎。

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